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       田浪博士，1999年12月加入中國共產黨，2010年入職海大研究院，主要負責畜禽動保產品的創(chuàng)新性研究及應用推廣。一直以來，他以黨員的高標準要求自己，立足崗位，務實工作，始終走在困難的前端發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

      科技興農，牢記使命

      自古有說“豬糧安天下”。田博士認為，要更好地解決集團所面臨的非洲“豬瘟”困境，必需了解非瘟疫情對我國豬業(yè)影響的大背景：于國家層面來說，非洲豬瘟的疫病，可直接影響全國CPI指數(shù)上升。于行業(yè)來說，非洲豬瘟是整個行業(yè)的痛點，自2018年8月在沈陽發(fā)現(xiàn)首例疫病之后，國家農業(yè)農村部采取多種生物防控措施，甚至啟用高級措施進行全面撲殺，但疫情仍在全國范圍內傳播，養(yǎng)豬戶無一幸免。于集團來說，“豬瘟”無疑是集團起飛路上突如其來的攔路虎，一定程度上會影響集團的發(fā)展，但挑戰(zhàn)也是機遇，如果我們堅持在困境中砥礪前行，探索出新形勢下養(yǎng)豬發(fā)展摸索并積極布局，可能我們起飛的速度會比別人快，從而實現(xiàn)彎道超車。

      勇于挑戰(zhàn)，砥礪奮進

      作為一名農牧行業(yè)科研人員，在“非瘟”非常時期，思考行業(yè)痛點，尋求技術突破，田博士帶領團隊積極投身到海大集團抗非瘟的戰(zhàn)斗中，重點開展了以下研究方向，力求為集團發(fā)展，為養(yǎng)殖戶減少損失，為豬業(yè)復興，貢獻綿薄之力！

      1、消毒劑產品研究與推廣：在當前針對非瘟疫病既無有效藥物，也無疫苗的情況下，開展嚴格的生物安全措施是豬場最為可行的措施之一，也是必須要做的工作。田博士早在三年前就集團現(xiàn)有消毒劑對畜禽病原進行了系統(tǒng)的研究，目前結合非瘟病毒理化及傳播特性，及時重點轉化與推廣出處理環(huán)境、空氣、水源三位一體的新農科系列消毒劑，如“新農衛(wèi)寶”可帶豬消毒的高效環(huán)境 、“新農凈寶”可進行污染飲用水消毒，以及“環(huán)寶”可帶豬凈化空氣的干粉型環(huán)境 ，力求從多維度阻斷病毒傳播，減少豬群感染機會。

      2、功能性產品的研究：由于非洲豬瘟對所有豬只的高度致病性，團隊預估后續(xù)養(yǎng)豬模式也會發(fā)生明顯變化，將會是減少發(fā)生非瘟疫病風險的新模式。田博士已帶領團隊在免疫增強以及促生長等方面進行著大量研究試驗，以期優(yōu)秀的產品能早日上市，為客戶創(chuàng)造價值，為公司發(fā)展、復興養(yǎng)豬業(yè)貢獻力量。

      3、新形勢下豬場生物安全體系摸索：非瘟給養(yǎng)豬業(yè)造成了巨大甚至摧殘性打擊， 但是在有效藥物和疫苗被研發(fā)出來之前，養(yǎng)豬業(yè)還是要砥礪前行，降低非瘟疫病風險，提高養(yǎng)殖成功率，不僅是一兩個產品或方案就能解決，而是伴隨著養(yǎng)殖模式的變化，同時需要一套適用于防控包括非洲豬瘟在內諸多疫病的綜合性生物防控體系，針對此體系的管理、藥物、消毒等環(huán)節(jié)田博士已帶領團隊正在加緊研究探索，爭取早日輸出可推廣應用的產品和方案，為防疫體系建設的完善添磚加瓦！

      4、抗“非”工程師實訓基地：集團的重要戰(zhàn)略就是服務落地。在非瘟影響下，大大加速了營銷團隊尤其是豬料團隊必須的服務轉型，但轉型并非易事也不能一蹴而就，田博士帶領研究院團隊與海大學院、營銷中心、動保中心的同事，開展實操培訓。在短短12天時間里，日夜兼程，克服困難，完成清潔整理、欄舍維修和改造、物資采購、成功將臺山一個擬用作試驗的臟亂差的閑置豬場，改造成實訓基地。在此，田博士也非常感謝隊友溫潭清和鄭錦慶臨危受命，也感謝畜禽動保中心紀霖子以及海大學院和營銷中心同事的全力配合，讓這次集團抗“非”工程師第一期實訓在5月27日晚上順利開啟，體現(xiàn)了海大人的實干、迅速和認真。

      最后，田博士感慨海大集團作為行業(yè)內的先行者，率領我們海大人在逆境中堅持不懈，迎難而上，克服困難，培訓實訓課程服務落地，團隊服務轉型升級，提升員工能力，創(chuàng)造客戶價值。作為一名黨員，在非洲豬瘟肆虐下，更要堅守在一線科研崗位上，不低頭不罷休，不忘初心，牢記使命，勇于挑戰(zhàn)，砥礪前行，帶領團隊真正做到“頂在前面、干在難處”，和非洲豬瘟死磕到底，爭做一名新時代先鋒！