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        9月21日一早，東莞海大迎來了廠長班30余位學(xué)員和專業(yè)導(dǎo)師，以及來自總部工廠運營中心總監(jiān)張桂君、海大學(xué)院教務(wù)主任劉醇。

        本次課程主要內(nèi)容是圍繞飼料生產(chǎn)設(shè)備管理經(jīng)驗交流展開，首先由東莞海大廠長王冠虎作《東莞設(shè)備管理成果匯報》報告分享。王總從東莞海大設(shè)備管理的背景、目標(biāo)、過程、結(jié)果及思考等方面系統(tǒng)地與學(xué)員們做了分享，特別就過程中采用的方式、方法，詳細(xì)介紹了TPM之拆蓋子工程、SOP等帶來的效益。同時也借此機(jī)會將東莞海大所遇到的問題和困難向在場的內(nèi)務(wù)管理精英請教。

        上午的第二部分內(nèi)容為《鄂州設(shè)備管理階段總結(jié)報告》，由工廠運營中心精益高級經(jīng)理張本秋主講。鄂州海大設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理項目總分為三級保養(yǎng)、維修管理、持續(xù)機(jī)制、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、6S及可視化管理五方面持續(xù)推進(jìn)，為每臺設(shè)備建立“病歷”本，隨時掌握設(shè)備健康狀況，及時排除潛在隱患，大大提高了設(shè)備使用壽命和降低故障時間。鄂州海大設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的成功也將為在全集團(tuán)推廣提供寶貴經(jīng)驗。

        在分享兩個報告之后，全體學(xué)員在各位導(dǎo)師的帶領(lǐng)下分組對東莞海大工廠現(xiàn)場進(jìn)行了參觀，大家對設(shè)備型號、加工質(zhì)量、效率、保養(yǎng)及使用情況等進(jìn)行深入交流。通過此次參觀交流，大家對東莞海大完善的設(shè)備管理機(jī)制給予了肯定，同時也提出了各自對設(shè)備管理的見解。

        下午，廠長們分小組按項目組設(shè)定的模板提出5個問題交導(dǎo)師團(tuán)現(xiàn)場進(jìn)行答疑，讓大家更加清晰設(shè)備管理過程中要關(guān)注的問題及可采用的方法。

        最后，由工廠運營中心總監(jiān)張桂君講解《海大集團(tuán)設(shè)備管理建設(shè)規(guī)劃》，傳